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Três Dicas para Deixar o seu Orçamento mais Completo

Fazer um bom orçamento pode ser um pouco mais complicado do que parece, algumas variáveis devem ser levadas em consideração, caso contrário, gastos imprevistos podem arruinar o projeto. Imagine, sua empresa entra em um grande contrato, no entanto, erra e projeta os gastos de forma equivocada, o quão grande será o seu prejuízo? Para te ajudar não errar nesse momento, resolvemos te dar três dicas.

1 – Examine o local
Nunca  faça um orçamento sem um vista de campo minuciosa, fatores naturais como: relevo, tipo de solo e condições climáticas podem dificultar ou até mesmo inviabilizar projetos. Outro aspecto muito importante é a acessibilidade, locais muito afastados ou isolados exigem gastos extras com o transporte e a acomodação da equipe.

2 – Consulte tabelas de referência
Essas são tabelas feitas por organizações que visam propiciar o acesso a valores de materiais de construção de modo a facilitar orçamento e proteger construtoras de preços abusivos. As duas tabelas mais utilizadas no mercado são a Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil (SINAPI), e o Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes (SICRO).

3- Procure detalhar ao máximo os custos unitários
Busque embasar o seu orçamento em custos unitários reais e atuais, não economize tempo em pesquisa. Além disso, sempre se atenha a uma margem de erro, flutuações de preço podem acontecer e você deve estar preparado.
Orçar um projeto não é uma simples burocracia, esse é o momento onde as construtoras alinham as expectativas com as do contratantes. Projetar os gastos de forma eficiente garante que todos os recursos necessários para o projeto estejam disponíveis, além de assegurar o lucro da construtora.

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CONCREMAT

Maior empresa gerenciadora de obras do Brasil, de acordo com o ranking da revista “O Empreiteiro”, a Concremat buscava, em 2017, melhorar seu processo de gerenciamento, com foco em inovação. Através de uma parceria com a ACE, a empresa selecionou o Stant para atender esse desafio.

De início, o objetivo era padronizar os documentos de inspeção e a comunicação entre todos os envolvidos nas obras gerenciadas numa unidade da empresa que tem alguns grandes clientes, com mais de 600 obras simultâneas por mês. Com o Stant, houve uma redução significativa do tempo para elaboração dos relatórios de visitas e, dessa forma, o vistoriador ganhou mais disponibilidade para analisar os dados e focar em gerir mais obras.

Outro benefício do uso do Stant foram informações em tempo real e mais precisas. O número de usuários foi triplicado, e multiplicou-se por dez a quantidade de dados utilizados no Stant diariamente. No fim do dia, o Stant gerou um melhor atendimento para os clientes da Concremat, permitindo aos gestores aumentar sua capacidade de atuação em mais obras e mais clientes.

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