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CASE DE SUCESSO
Um case de sucesso se escreve para transmitir de fato as conquistas que você também vai ter.
E que melhor que contar o case de sucesso do relacionamento entre Stant e Concremat.
AS PARTES
1) MÉTODO STANT: Método focado no Gerenciamento da Lucratividade da Obra;
2) CONCREMAT: Maior empresa gerenciadora de obras do Brasil, de acordo com o ranking da revista “O Empreiteiro”.
OBJETO
A CONCREMAT buscava, em 2017, melhorar seu processo de gerenciamento, com foco em LUCRATIVIDADE E INOVAÇÃO.
OS FATOS
a) Através de uma parceria com a ACE, a empresa selecionou o Stant para atender esse desafio;
b) De início, cumpriu-se o objetivo de padronizar a inspeção e a comunicação entre todos os envolvidos nas obras gerenciadas numa unidade da empresa que tem alguns grandes clientes, com mais de 600 obras simultâneas por mês. Com o Stant, houve uma redução significativa do tempo para elaboração dos relatórios de visitas e, dessa forma, os engenheiros de obra e vistoriadores ganharam mais disponibilidade para analisar os dados e focar em gerir mais rápido e melhor as obras;
c) Outro benefício da aplicação do Stant foi gerar informações em tempo real e mais precisas. No fim do dia, o Stant gerou um melhor atendimento para os clientes da Concremat, permitindo aos gestores aumentar sua capacidade de atuação em mais obras e mais clientes.
d) A CONCREMAT diminui 80% os atrasos nas etapas das obras no primeiro ano (2017) reduzindo significativamente o atraso na atualidade e consequentemente AUMENTANDO A LUCRATIVIDADE;
e) Os processos de CONCRETAGEM deixaram de ter deficiências de controle e o Stant colaborou com a eficiência dos resultados, EVITANDO OBJETIVAMENTE MAIS UMA VEZ AS PERDAS FINANCEIRAS.
f) Os retrabalhos quase desapareceram.
CONCLUSÕES
a) Depois de 6 anos a CONCREMAT continua aplicando o Método Stant nas suas obras.
b) Mais de 2.000 obras pequenas, grandes, de curta ou longa duração, reformas ou obras novas e até empresas de energia solar ou de serviços que planejam seus departamentos técnicos adotaram o método.
c) O controle dos prazos os custos e a qualidade ficam assertivos e económicos para qualquer tipo de construtora, empresa de serviços ou manutenção.
UM CASE DE SUCESSO QUE SEGURAMENTE SERÁ O SEU TAMBÉM.
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